|
Strategie en Beleidsbepaling |
Bepaald de koers van uw organisatie:
Managers en bestuurders zijn vaak druk met het toekomstgericht ontwikkelen van de organisatie. Bijvoorbeeld door het bepalen van de koers van de onderneming, door vorm te geven aan de strategische processen. Dit zijn vaak processen waarin door onzekerheid of door uiteenlopende opvattingen niet duidelijk is welke kant dit op moet. Soms kan een scherpe visie van buitenaf hierin zeer verhelderend zijn. Met PCIM staat u niet alleen in uw strategie en beleidsbepaling.
Doorvoeren van uw strategie, beleid of veranderproces:
Voordat u uw strategie en beleid door wilt doorvoeren kan het noodzakelijk zijn om uw organisatie en medewerkers te toetsen. Zijn zij klaar voor deze verandering? Beschikken zij over de juiste kennis en vaardigheden? Kunnen en willen zij de visie dragen?
Via
HRM begeleiding of als organisatieadviseur kunnen wij deze vraagstukken in kaart brengen.
|
|
Wat heeft het voor zin om te rennen, als je niet op de goede weg bent?
|
Wat doen wij 
